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金发拉比2016年业绩呈现双增长

字号+ 作者:丁丁 来源:《中国服饰》杂志 2017-05-03 09:43 我要评论( )

金发拉比营收和净利润实现双增长,扭转2015年以来的下滑态势,证实此前“清库存接近尾声,渠道调整已经到位”的判断。

   《中国服饰》杂志(微信公众号ID:chinafashion99)5月2日专稿(记者 丁丁 报道):本土“母婴第一股”金发拉比妇婴童用品股份有限公司(以下简称“金发拉比”),近日发布了2016年年度公告,报告期内,金发拉比实现营业收入3.85亿元,同比增长5.99%;净利润为7275.57万元,同比增长5.81%;每股收益为0.36元。

  报告期末,金发拉比共拥有1300家终端店/柜,销售网络遍布全国。公司不但对已有的营销网络进行管理优化,且开始探索新的终端模式,新增的品牌集成店将打破传统专卖店模式,在以自有品牌为主导的同时,引进其他优质知名品牌和跨境电商业务进入终端店面,在带给消费者更多选择的同时,也增加了新的盈利渠道,有助业绩驱动。

  西南证券分析师李佳颖认为,金发拉比营收和净利润实现双增长,扭转2015年以来的下滑态势,证实此前“清库存接近尾声,渠道调整已经到位”的判断。2016年公司毛利率比上年提升1.2个百分点至52.1%,净利率比上年提升0.3个百分点至19.2%。17Q1毛利率继续保持上升态势,达到52.14%,净利率从去年同期的17.85%提升至9.17%,盈利能力显著增强。

  分产品看,服饰棉品、日用品和孕产妇用品均录得正增长,其中占比最大的服饰棉品(占比81%)增速稳健,达3.4%;日用品开始发力,同比增长15.4%;值得关注的是新品类孕产妇用品增速达到56%,虽当前基数较低,但未来或成为新的增长点。

  在李佳颖看来,营收净利双升主要是金发拉比调整经营策略带动:1)尝试采用特许加盟联营的模式以及加大对自营体系的投入,全年开店数量净增加77家,充分调动加盟商积极性;2)探索品牌集成店模式,在终端店面提供自有品牌+优质知名品牌和跨境电商业务进入终端店面,品类丰富,客单价和客流量上升推动业绩提升;3)加强对采购成本的控制,提升供应链议价能力。

  目前,金发拉比拥有线下网点1300多家,通过加盟、自营、经销三种渠道构建起全国性的营销网络,在经济比较发达的三、四线城市也进行下沉。线上渠道方面,公司在天猫、京东、唯品会等平台开展电商业务,2016年电商销售业绩增长超50%,线上与线下渠道形成强力协同,随着公司在2017年对品牌渠道管理进行整合,营销效率将进一步提升。

  受益二孩政策和消费升级,积极推进母婴生态圈布局。2016年我国新生儿数量达到1846万,增长180多万,创2000年来新高。二孩政策的实施和消费升级无疑将带动母婴消费品需求大幅增加,金发拉比作为国内母婴品牌龙头之一,将直接受益于行业的高增长。公司去年参与认购亚太国际妇婴童产业基金份额,充分借助海外团队的产业资源,将海外优质品牌和服务引入国内市场。李佳颖认为,金发拉比未来将借助基金优势在品类扩展和外延方面发力,获取海内外优质母婴资源,除了消费品领域,还可能在教育、医疗健康、影视娱乐等各方面取得进展,与主业形成有效协同,构建母婴大集团。

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